云塑业财,数聚赋能分论坛共绘企业成长蓝图

上海2021年12月1日 /美通社/ -- “十四五”开局之年,数字化成为推动经济社会发展重要的战略手段,领先的数字化企业,正在不断拓展基于数据的自动化和智能化决策。11月25日,2021元年数字化系列高峰论坛,“云塑业财

上海2021年12月1日 /美通社/ -- “十四五”开局之年,数字化成为推动经济社会发展重要的战略手段,领先的数字化企业,正在不断拓展基于数据的自动化和智能化决策。

11月25日,2021元年数字化系列高峰论坛,“云塑业财,数聚赋能”分论坛,在上海虹口三至喜来登酒店盛大举行。本次论坛同步线上直播,吸引了线上1万余人与现场近200位CFO、CIO、行业专家、企业管理者汇聚一堂,共探业财流程重塑与企业数聚赋能。

面对“数智时代,如何解决企业数字化转型中面临的业财脱节、数据分散、数字决策的问题”,元年科技高级副总裁、元年云CEO李彤就行业趋势洞察角度解读了成长型企业构建数字化能力关键点;元年云CPO徐斌从“宽能力+敏捷”出发,讲述了元年云如何为企业实现业财重塑与数聚赋能;元年科技资深专家顾问张继伦以财务赋能业务,数据赋能决策视角解析了敏捷预算云是如何助力企业目标达成。

现场还邀请到了标杆企业传授实践经验,中和集团数字化负责人张国荣分享了《财务BP如何推动业财融合、数智化运营》,世德集团CFO李漢柱就《数据分析带来的业财新模式与盈利新机会》主题展开了精彩演讲。

成长型企业如何构建数字化能力

对于企业而言,数字化是工具,业务转型是目标,数字化转型的目标是建立以客户为中心的运营模式,提高运营效率,乃至发现新的商业模式。

云塑业财,数聚赋能分论坛共绘企业成长蓝图


元年科技高级副总裁、元年云CEO 李彤表示:成长型企业首先要做好规划,尤其对于信息化和数字化基础较薄弱的企业,数字化能力和平台的规划非常重要规划要做好三件事:

1.做好系统应用架构的规划,从产供销全价值链和端到端流程分工理清楚。

2.做好主数据统一,对于组织架构,员工、客户、供应商、产品、项目这些通用基础数据,一定要理清楚数据标准和创建、分发流程。

3.以终为始的推进系统建设,按照经营、考核指标,倒推需要哪些报表,数据从哪来,符合什么规范,以此来设计系统功能,在保障运营流程的同时,做到支持决策。

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宽能力+敏捷加速企业数字化

企业数字化转型是一个持续性、系统性的工程当企业达到一定规模之后,需要通过财务和业务数据的联动,来反向规划调整业务行为,这正是“业财融合”的思路。

元年云产品总监徐斌提出,元年云将业财融合赋予产品设计理念,向核心业务场景渗透例如:费用、税务、商旅、采购、计划分析、电子档案等同时元年云作为元年20多年企业服务经验与先进企业架构技术的结晶,核心拥有五大能力:战略落地能力、线上交易能力、流程协同能力、数据驱动能力,敏捷响应能力,为企业沉淀高价值数据,实现从IT向DT转型,赋能运营高效决策。

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财务BP如何推动业财融合、数智化运营

近两年在业财融合大趋势下,衍生出的新岗位财务BP,成为了财务转型的热门模式,中和集团数字化负责人张国荣阐述了,推进业财融合主要有两个方面 :

一是为业务流程做减法,通过元年云商旅管理线上连接供应商,把管理聚焦在事前申请,由预算和标准控制审批后,员工按照标准预算下单,全程无报销,订单完成后线上自动记账对账,月底一张大发票结算,将大量业务流程缩减,管控前移,给员工更好的体验与服务,把管控融在服务当中,利用新模式来减少业务环节,利用系统来提高效率。

二是为业务流程做加法,中和每新开一家零售门店,财务人员都会为这项新业务提供专业支持例如在业务早期测算这项业务的投资回报需要多少年初始投资要多少什么时间能达到盈亏平衡多久能产生回报回报收益率是多少财务人员以业务伙伴角色,为业务管理者提供一系列的专业支持,使业务运营的更加健康。

数据分析带来的业财新模与盈利新机会

企业数字化转型高度依赖于信息和数据的质量,建立完整的数字资产体系,才能够真正挖掘企业内部的数据价值财务每天都在和数据打交道,如何把数据分析用到极致?

世德集团CFO 李漢柱指出,世德通过数据先分析过去再预测未来,为管理者提供更多的预测和决策信息,为不同事业部找到定位和目标例如A事业部明年的目标是总包业务目标达到50%,通过分析以往数据和预测当下,就能判断出目标实现的可能性同时有了管理决策信息还能找到很多盈利点,为公司节约成本,增加收入。

敏捷预算云助力成长型企业目标达成

预算管理作为一种实现企业预期内定战略规划、经营目标的管理办法,已经广泛应用于各行各业在数字化转型方兴未艾的当下,预算管理正在走向业务化、场景化和滚动化。

元年科技资深专家顾问张继伦认为,成长型企业需要的预算工具,包含三个方面:算赢、发现、改进总经理一键下达全公司资源自动生成,员工有意见可以反馈,但无法影响立即执行预算管理有计划、有发现、有改进,是企业不断提升组织能力的最好抓手,敏捷预算云APC将实现最小的闭环,自动下达、自动分析、自动驱动,从业务视角立体呈现企业的财务数据,帮助企业规避经营风险、提高运营效率,为企业数字化平台的建设奠定数据基石。

本次论坛就企业在数字化建设中,涌现优秀团队和优秀方案进行了颁奖。

元年云2021年度优秀数字化实践企业:李锦记(中国)销售有限公司

元年云2021年度优秀数字化方案企业:江苏中和动能科技有限公司

元年云2021年度优秀数字化转型团队:自贡诺亚金融服务有限公司

元年云2021年度优秀费控企业:倍乐生商贸(中国)有限公司

元年云2021年度优秀业财一体企业:山西世德能源集团有限公司

元年云2021年度优秀数字化标杆企业:大众交通(集团)股份有限公司

2021元年数字化系列高峰论坛,“云塑业财,数聚赋能”分论坛已圆满收官,这不是结束而是新的开始,更是企业数字化发展道路上的一小步台阶。

目前元年云累计服务5万家企业,用户数达168万,覆盖金融、工程、制造业、餐饮、专业服务、教育、软件开发等行业未来,元年云带领企业前瞻远行、聚数凝力,共同成为企业数字化转型领导者。

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