从丰收节到双11，高质量普惠实力让“消费热起来”

拼多多是一种更加真实、更加得到消费者和商户正向反馈的高质量发展转型模式。

【蓝科技观察】商务部最新数据显示，今年以来，我国网络零售实现稳步增长，1—10月，全国网上零售额12.3万亿元，增长11.2%，实物网零对社零增长贡献率达32.1%。数字背后展现的是中国消费市场蓬勃的活力和消费者饱满的热情。

这得益于电商平台的拉动，是内需潜力持续释放使然，也是供给体系不断完善的结果。互联网与实体经济深度融合的价值在一次次消费大促中进一步凸显，尤其是拼多多，其超市场预期的业绩也反映了高质量发展齿轮正快速旋转。

相较于“买什么”“如何买”，更重视“买得好”“有品质”

14亿人的人间烟火一直是中国最大的市场，从来不是消费者不爱消费，而是消费者的要求更高了。这个要求可能是对商品品质和消费服务更细致，也可能是在技术研发上更有追求。消费者依然在那里，消费者对于美好生活的需求也依然在那里，问题是，你用什么样的方法能够更好地去满足他。只有创新供给的消费才能有人气，只有聚集人气的经济才有吸引力和竞争力。

从数据上不难看出，在这场具有持久韧性的消费力健康生长的高质量升级中，拼多多有拿得出手的优势。11月28日，拼多多集团发布截至9月30日的2023年第三季度业绩报告。拼多多集团今年第三季度收入为688.4亿元，同比增长93.9%；实现美国通用会计准则口径净利润155.4亿元，净利润率为22.6%。这正是得益于消费市场加快回暖及今年以来全力实施的“高质量发展”战略。

拼多多借助丰收节、国货节、多多读书月、国庆大促等系列活动，让消费者每天都能享受“可以买贵的，但不能买贵了”的消费体验。比如拼多多投入10亿元资源包，联合平台30万涉农商家与全国超1000个农产区，推出“多多丰收馆”。这就是拼多多从用户行为看到消费升级既关乎品质，也关乎价格。“丰收馆”的米面粮油、肉禽蛋奶、蔬菜水果等农副产品是“质价比”的优化，更是消费者对优价好物的极致追求。

中国企业自身的能力不断飞跃，品牌有底气成为“全民爆款”

这几年，无论是双11，还是 618，成交额亿元俱乐部的各个榜单上，国货品牌也逐渐在占据上风。当下主流消费群体的画像已经发生了重大变化，追捧中国制造，选择国产品牌渐渐成为了一种时尚潮流。90后，00后在全行业国潮品牌消费中贡献了超过七成的份额。在这个国人文化自信回归的时代，拼多多更是先行一步，帮助国货品牌实现从“坐商”到“行商”赋能的改变。

9月下旬，拼多多联合伊利、安踏、格兰仕、洋河、郁美净、五芳斋、杏花楼等100家国货、老字号品牌开启一个多月的“国货节”大促。童年回忆郁美净儿童霜单日销量增长达到230%；活力28销量暴增10倍以上；蜂花洗护产品单日销量最高增长5万单；花洛莉亚的眉笔单日销量最高增长2万单；谢馥春、孔凤春等老字号也实现翻倍增长。

当前，电商已经从流量进入留量时代。换句话说，经历过带有浮华泡沫的表象，我们看到拼多多是一种更加真实、更加得到消费者和商户正向反馈的高质量发展转型模式，这也与其整体生态质量建设一致，有利于平台价值的进一步提升。

通过“夏季狂欢节”、“多多丰收馆”、“国货节”、“多多读书月”等一系列活动，不仅点燃高涨的消费热情、高品质的消费潮流、互联网与实体经济的深度融合，这背后折射出的也是中国经济持续成长的巨大动能和加速度。