以退为进 爱彼迎中国只是换了一种新的活法？

【蓝科技观察】下架中国大陆所有房源不等于完全退出中国。

换一种思路，继续为中国大陆消费者提供服务，或许对爱彼迎、中国旅游类平台以及消费者来说，是多赢。

第一是爱彼迎民宿退出中国市场能及时止损,第二是爱彼迎留下的国内民宿缺口国内企业可以迅速补位,获得更多市场份额,第三是民宿行业竞争加大,对消费者或是利好。

几天前，爱彼迎中国宣布，将自7月30日起下架中国大陆所有房源。紧接着，又宣告与携程、美团民宿、途家民宿、小猪民宿等多家民宿合作，旨在将旗下多家本土民宿短租平台开放房东/房源的相关内容与信息进行渠道迁移。

这种做法，一方面是保证中国市场的房源不会因爱彼迎退出中国市场而受到影响，另一方面，由于疫情带来的影响可以及时止损，同时进一步加深与国内旅游类平台捆绑合作。

回看爱彼迎来华这七年，随着中国旅游经济高速发展，民宿行业敞口不断向上，爱彼迎作为民宿预订巨头，一时间在中国也迎来了春天。

但2020年疫情突袭，旅游行业受到“致命”冲击，首当其冲影响最大的民宿生意难做，爱彼迎也不例外。

根据市场研究公司AirDNA数据显示，截止4月底，爱彼迎在中国的活跃房源有50多万套，而全球活跃房源则有超过600万套。

由于全球各地防疫防控政策的不同，导致爱彼迎在不同地区的营收差异较大。2021年全年，爱彼迎的全球整体营收为59.92亿美元，而中国市场的营收只占不到1%。显然，疫情对爱彼迎中国市场的业务带来了巨大的影响。

爱彼迎退出中国民宿市场，一方面规避了当前中国旅游市场不能迅速恢复到疫情之前的水平而产生的影响，另一方面目前专注于其他国家的民宿市场，也能为中国消费者未来的出境游提供更好的服务。

下架中国大陆所有房源的爱彼迎，只是换了一种活法。以退为进的生存法存，只是暂时对爱彼迎在中国大陆的业务产生影响，但从长期来看，中国大陆或依然是他们的重心之一。

首先，爱彼迎不会放弃中国市场，未来专注中国游客出境游。

目前爱彼迎仍为全球拥有房源最多的民宿巨头，实力不容小觑。虽然在中国民宿市场受到影响，但在全球其他地区，爱彼迎仍然是不可忽视的存在。正如爱彼迎在内部信中提到，爱彼迎将继续专注于中国消费者的出境游业务。

虽然爱彼迎放弃了中国本土业务，但仍寄希望于中国游客的出境游业务，这种做法是符合企业利益的。当市场受到影响时，任何一个企业都会做出决策改变。

可预见的是，随着疫情逐渐减缓，国内出境游会逐渐放量，海外民宿或逐步恢复到疫情前的水平。

根据联合国世界旅游组织官方数据显示，2019年，中国出境游人数已增长至2010年同期的三倍，达到1.55亿人次，这给国际民宿行业带来了很大的红利。

我们再从需求端口来看，中国消费者出境游的能力有目共睹。据途家平台数据统计，2019年上半年境外民宿订单量增长近4倍，境内增长仅2倍，海外民宿需求量比国内更大。

一旦恢复到疫情前的消费水平，海外民宿业务仍然会有更多的增长空间。

其次，如果爱彼迎海外民宿与中国共享，将是双赢。

尽管中国有携程等知名旅游类平台，但这些平台全球化的民宿业务是一个短板，与爱彼迎不具可比性。

“2020年初我们在捷克旅游时，通过携程寻找当地的民宿可选择的范围很小，而在爱彼迎可选择的民宿范围更加广泛。最终，我们还是选择在爱彼迎上预订民宿。目前国内的旅游类平台在全球的民宿业务有限，这对喜欢民宿的消费者来说，出境游可能还会选择爱彼迎。”一位北京的刘先生在捷克选择民宿时，经过对比，还是选择在爱彼迎平台预订。

并不是携程服务做得不好，而是在房源上受到限制，价格也不及爱彼迎有优势。

如果未来爱彼迎海外民宿业务，与国内旅游类平台比如携程等渠道展开合作，实现房东/房源数据共享，则对国内出境游民宿业务是一个极大的提升。

一方面是出境游时民宿业务的比重在不断提升，另一方面，中国消费者境外游，受到语言的影响，绝大多数人习惯用携程等国内旅游类平台预订酒店民宿，而在携程等国内旅游类平台海外民宿房源较少的情况下，与爱彼迎民宿海外业务合作无疑是双赢。

当然，这一切只是设想。如果不符合彼此的利益，这种共享是不存在的。

爱彼迎退出中国市场，并非公司自身的原因，而是受到外部环境的影响。在海外市场，爱彼迎面临疫情，一季度的成绩仍然可圈可点。

数据显示，2022年第一季度，爱彼迎全球市场总预定额和收入分别为172亿美元和15亿美元，这两个数字都高于2021年、2020年和2019年（疫情爆发前）的同期。而这些收入主要来源于北美、欧洲、中东、非洲和拉丁美洲地区。这表明在全球其他国家，爱彼迎受到疫情影响正在减小，营收是最好的例证。

对中国企业而言，爱彼迎民宿在中国市场留下的空缺，正好可以由中国企业迅速补位，并进一步提升中国民宿行业的运营能力。未来，如果中国企业能够与爱彼迎有深入的合作，甚至海外民宿房源共享，或许能形成双赢。