以实助实+乡村振兴，会发生怎样的化学反应？

以实助实+乡村振兴，会发生怎样的化学反应？ “林芝很多特产，像松茸、藏香、蜂蜜等，以前只能靠游客带回家。如今接入京东的供应链，从产地直发全国，销售翻了好几番。”王宪锋是京东零售的员工，为了打通农产品流通

以实助实+乡村振兴，会发生怎样的化学反应？

“林芝很多特产，像松茸、藏香、蜂蜜等，以前只能靠游客带回家。如今接入京东的供应链，从产地直发全国，销售翻了好几番。”王宪锋是京东零售的员工，为了打通农产品流通渠道，在西藏一待就是大半年。

在偏远的西部地区，像王宪锋这样的京东员工还有很多，比如穿梭于大街小巷、城镇乡道的快递小哥，为了偏远地区的发展而默默付出。这让西部从以前的不包邮地区，变为了现在的包邮地区，甚至在配送时效上都达到了当天或是次日达，同时也让更多农村地区的农产品进入到全国各地的消费者手中，助力了乡村的振兴与发展。

当然，乡村的振兴与发展脱离不了实体经济的整体发展趋势。目前，实体经济开始了新一轮的升级与变革，向数字化转型，那么，传统的农村经济也必然迎来新的变革。其实，早在2015年，电商扶贫的号角就已经吹响，“农产品上行”让每天都在为销售而发愁的农民看到了希望。

作为电商头部公司之一的京东，它所做的不仅仅是让“农产品上行”，更多的是以一种“授人以渔”方式助力乡村振兴。2016年，京东与武邑县政府签订扶贫协议，建设“跑步鸡乐园”，让贫困户通过免息贷款零成本认领生态柴鸡，统一散养，每只鸡佩戴计步脚环，跑够100万步再由京东回购并线上销售，收益由贫困户分红，走出了一条规模化、集约化、标准化、现代化的散养+销售之路。如今，武邑县成为河北最早脱贫摘帽的贫困县之一。

而实体经济作为乡村振兴的立足点和着力点，京东通过“以实助实”，以产业助农为方向，后来又打造了游水鸭、飞翔鸽、游水鱼、跑山猪等多个自有扶贫品牌矩阵，让“小”“散”“非标”的农产品实现规模化生产，不但提高了市场竞争力，更是获得了品牌溢价。

京东凭借扎实的基础设施，高效的数智化社会供应链，创新的技术服务能力，以实助实，促进农村经济转型，为乡村振兴提供了一个新样本。

2020年7月，京东旗下的京喜与甘肃民勤签约建设哈密瓜产业合作示范基地，帮助当地农户销售上万吨哈密瓜。

2020年12月，京东生鲜助力湖南怀化冰糖橙累计销量超8300吨，京东超市帮助四川理塘销售农产品达到110余种，线上销售额达6000余万元……

这些数字无疑都证明了京东在做强实体经济，提高农民收入，助力乡村振兴进行的努力，创造了远大于企业自身发展的价值。作为一家新型实体企业，京东根植于实体经济，也将始终聚焦服务于实体经济，当好乡村振兴的“耕耘者”。

2020年10月，京东推出了“奔富计划”，以京东数智化社会供应链为依托，从打造新基建、发展数智农业与物流、提升乡村治理和服务水平等方面入手，为乡村振兴提供完整的解决方案。

在“奔富计划”一年多后，京东就已对接超过1000个农特产地及产业带，覆盖大量乡村“源头好物”，截至2021年底已带动农村实现3200亿元产值，帮助近百万农户大幅增收，彰显了京东作为新型实体企业的责任担当。

当然，京东取得这样的成绩并非偶然。一方面，京东有着实体企业的基因和属性。在零售方面，京东在全国布局了包括京东家电专卖店、京东电脑数码专卖店、京东大药房、京东便利店、京东京车会等数以万计的线下实体，并通过全渠道和供应链能力连接着近百万的线下门店。

在物流方面，京东物流目前运营着约1300个仓库，超7800个配送站，41座亚洲一号大型智能仓库，仓储网络总管理面积约2300万平米，拥有近20万名配送人员。这些线下门店以及京东物流的基础设施和所触及的地区，都证明了京东的实体经济属性。

另一方面，京东也拥有着一些传统企业没有的数字技术能力。这种能力使新型实体企业拥有着比传统实体更大的影响力，可以带动整条产业链供应链朝着数字化、网络化和智慧化的方向发展。

比如面向大型企业，京东的“数字大脑”可以带动实体产业数字化升级。有数据统计，超过1000家制造企业通过京东打造C2M反向供应链，推动消费升级和制造业转型。

而对于农村经济的发展，京东在助农道路上区别于单纯的卖货模式，核心是“造血式兴农”，探索更优质的产品，卖出更好的价格。同时，京东打通了产业带上下游，布局产销全供应链，协助创建了一个又一个农业产业带示范区。

众所周知，乡村振兴，产业为先。而发展产业带、培养一批优质产业带则是产业兴旺的重要途径，可以为实现乡村振兴奠定坚实基础。

前面提到了京东的“奔富计划”已经对接了超过1000个农特产地及产业带，在今年的2月23日，京东又发布了乡村振兴“奔富计划”全景图，全面展示了京东服务国家乡村振兴战略的供应链、物流、技术、金融、服务五大核心能力，并公布了“乡村振兴·京东千县名品”项目、“千县万镇24小时达”、“一基三化五流动”乡村数智化服务体系、“诊京采”业务、“强村行动”五大重点项目的最新进展。

京东在乡村振兴上的布局，以及借助新型实体企业所具有的优势，为农村经济的发展带来了更多的可能性。比如通过“直播人才定向培养+产业节品牌打造+直播带货”等创新形式，帮助当地企业上行开店，拓宽产品销售渠道的同时实现农业产业链的快速提升。

除了直播等创新模式，京东还可以通过物流的优势，将基础设施网络和供应链能力向偏远地区延伸，释放这些地区的产业发展活力和居民消费潜力。

在偏远的西藏地区，京东2020年承接了为西藏47个县打造农村电商运营及产业服务体系的任务；同年6月，京东在西藏拉萨落地首个大型智能仓，大幅提升本地配送速度；在西藏波密县川藏线318国道旁，依托“京东农场”的智慧物联网体系，波密高原藏天麻公司百亩种植基地实现了现代化农业管理，并打通了天麻的销售渠道，实现了增产增收。

由此可见，京东一直在深耕乡村振兴领域，做最苦、最难但最有价值的事。而作为一家兼具实体企业基因和属性、数字技术和能力的新型实体企业，京东的“以实助实”已成为了最为鲜明的企业实践，“新型实体企业”已成为了最有特色的企业标签。回到乡村振兴上，京东的“以实助实”也将为农村经济的发展带来更多创新与可能。