时代需要“笨”企业 文 | 柳华芳 一场大雨，天地彩虹，山河之秀，都市之美，一切尽在朋友圈，每个人记录着生活奇遇。

时代需要“笨”企业

文 | 柳华芳

一场大雨，天地彩虹，山河之秀，都市之美，一切尽在朋友圈，每个人记录着生活奇遇。

八月是财报月，腾讯、京东、阿里、拼多多等均公布Q2财报，腾讯、阿里依旧是数百亿净利润，京东总营收最高、利润最低、经营利润只有3亿元（人民币）。

有趣的是，京东却赢得了媒体公众最多的称赞和力挺，一年增加了12万员工，为近30万快递小哥缴纳五险一金，成为推动共同富裕的标杆企业。

行业内卷，零和游戏，阿里霸霸失宠

中国互联网20年，诞生了腾讯、阿里、百度、京东、美团、字节跳动等众多世界级企业，在很多领域处于全球领先地位，比如社交网络、短视频、电子商务、智能资讯等等。

但是，互联网行业长期处于马太效应之下，一些互联网巨头变成了挥舞资本大棒的垄断者，他们利用垄断霸权扭曲了商业生态，让创新竞争变成零和游戏，要么收购，要么消灭，严重破坏了互联网创业环境、对实体经济产生了无序的脉冲破坏。

以曾经高喊“新商业文明”的阿里巴巴为例，其在高速的发展扩张中失去了初心，动辄“二选一“，变成了妥妥的“阿里霸霸”。最近女员工受侵害等事件的发生，更是标志着阿里引以为傲的价值观的陷落。

伴随着反垄断处罚的落地，国家对互联网行业的整顿明显加码，电商行业迎来了公平透明竞争的新时代。“二选一”成为过去时，品牌商家可以自由选择平台，不把鸡蛋放在一个篮子里，迎来了新机遇、新红利。

微利经营，不忘基层，京东一笨到底

我整理了各大企业的一些财报数据，还是很震惊：阿里、腾讯、百度和京东的利润差别太大了。和其它企业动辄一年上千亿利润相比，尽管2020年是京东盈利比较好的年份，但微利真是非常微，加大投入的2021年，利润估计是要贴近地板了。

同时，我们看到几十万员工的京东薪酬开支已经和阿里很接近了。阿里2020年员工数有25万，比京东少10万左右。但是，阿里员工是坐办公室的白领多，而京东大部分员工是一线快递小哥，数据对比说明什么？说明京东小哥收入已经很可观。京东2021年二季度财报显示，京东为26万物流一线员工月平均工资支出达到1.1万元，蓝领收入水平也是很有尊严的。

【估算数据解释：由于只有腾讯公布了年度薪酬开支，部分数据是粗略估算值，欢迎相关公司提供精确数据。

财报显示，2020年京东物流共计为24万一线员工支出261亿。京东2020年员工总数36万，12万其他员工，按互联网行业薪酬平均水平算至少支出200亿。按此计算，京东一年的员工薪酬支出至少460亿。

2020年京东研发投入方面，财报公布161亿，加上未计入的京东科技研发投入，预估约200亿；纳税额方面，京东财报公布交纳所得税14.8亿元，但京东以自营业务为主，交纳大量增值税，这一点在财报中并未体现。以近7500亿元的营收、6000亿左右的零售成本和10%左右的税率估算，增值税约150亿元。京东2020年交纳的增值税和所得税，再加上员工社保及福利，总额约280亿。

按照职友集测算，百度平均工资27.6K/月，2000年初4万员工，不算年终奖之类，大约薪酬132亿元。】

此外，京东的纳税和员工社保福利支出，总计约为280亿元，也远远高于自身利润。

2020年财报对比一目了然，京东的纳税和社保福利投入、薪酬开支、研发投入和阿里巴巴等企业处于同一水平线，净利润却几乎只有阿里、腾讯的十分之一。各大企业中，也只有京东的纳税、薪酬、研发投入都远高于净利润，是不折不扣的重资产运营。

相比之下，作为平台经济模式的代表，阿里纵然有庞大业务线，却依旧是轻资产、高利润。

不得不说，草根出身的京东，身上却有一股集体英雄主义的大侠气息，而武侠花名满天飞的阿里巴巴，却有更精明的商人气息。

京东2021 年二季度财报很特别，二季度营收同比增长26.2%至2538亿元，经营利润却仅有3亿元，同比下降了94%。

现在，京东处于一种微利经营状态，不是没有能力盈利，而是将利润花在了近30万基层快递小哥的薪酬、保险上，把利润花在面向未来的技术研发和创新上。

牺牲利润不是坏事，反而是京东业务增长、加码新业务的一个信号。历史数据证明，京东利润最低的时候，往往是京东稳健发展的时候。

在京东财报发布后的电话会议上，京东零售CEO徐雷表示，“京东与近30万快递小哥签订正式合同，缴纳五险一金，还提供意外险、特殊环境补贴、新冠险、员工救助基金等等。“

众所周知，阿里巴巴电商生态是平台生态，自己只管利润高、价值高的部分，快递配送是外部快递公司完成，主要是阿里投资参股的三通一达。三通一达等快递公司基本上采取加盟模式，加盟网点基本上不会给快递员缴纳五险一金，甚至大量是临时工。

阿里属于生态掐尖式的平台企业模式，京东属于笨笨搞基础、扎实做服务的新型实体企业模式，前者很容易走向逐利的商业机器，是“聪明型企业”，后者则是就业载体、行业底座、依托基层的微利型的“笨企业”。

京东本质是一个新型实体企业，阿里本质是一个流量广告公司。在共同富裕大时代，京东打造出不忘基层劳动者、不忘偏远乡村、服务实体、赋能产业链，同时实现自身发展的正向循环圈。

新型实体企业：社会价值为大 产业能力刷新

京东有40万员工、800万企业客户、91%世界500强企业客户、900万自营商品SKU、数万线下实体门店、2300万平米仓储面积、55万个行政村服务触达.....

京东零售CEO徐雷多次表示，京东是一家兼具实体经济属性和数字技术能力的新型实体企业，与平台经济模式企业有着本质不同。

作为新型实体企业，起家于“三尺柜台”的京东作了一个示范：不追求暴利和垄断、坚持品质服务，照样可以做大做强。京东所创造的社会价值远超过一些仅限于流量和交易环节、却获取了超高额利润的平台经济模式（企业）。

这些年来，京东一直在做艰难而正确的事情，在假货泛滥的时代恪守正品行货，在快递服务差的时代力推送货上门体验。

近期，京东发布《新型实体企业京东全景图》，公布了新型实体企业的京东路线图，面向乡镇农村推出万亿元产值的“奔富计划”，面向大型企业共推产业数字化升级，面向中小企业推出“满天星计划”、支持近25万家中小企业复工复产。

如果非要用一句话评价京东，我觉得：京东是一家价值观很正、弯得下腰、爬得上楼、把困难留给自己、把简单留给别人的企业。

共同富裕，不负时代，重构互联网梦想

2021年，国家对互联网的治理整顿力度很大，有产业层面、资本层面，也有文化层面，可谓是力度空前。此时，有的企业瑟瑟发抖，有的企业如沐春风，老百姓拍手称快，因为互联网是应该治理了，不能让互联网变成社会之痛、文化之痛。

辉煌二十年，改变了人们生活方式，缔造了无数财富神话，中国互联网正进入一个新时代、新常态、新拐点。

有人说，互联网的大时代过去了，其实不然，互联网不再是新奇物种，而是社会的基础设施。不是互联网时代褪去，而是互联网和实体经济走向深度融合，互联网需要服务实体经济，而不是割韭菜模式。

在共同富裕的大背景下，我们可以更清晰地看到企业的社会责任感，不再沉浸于财富崇拜，而是更关注社会进步、共同富裕、年轻人健康成长。没有企业的时代，只有时代的企业，伟大的企业不是赚了多少钱，而是为时代、为社会做了多少有价值的事情。

越来越多的企业也意识到要承担更大的社会责任。除了京东，腾讯也出手了，将投入1000亿，启动“可持续社会价值创新”战略，启动“共同富裕专项计划”，在乡村振兴、低收入人群增收、基层医疗体系完善、教育均衡发展等民生领域提供助力。希望更多企业有所作为，一起加速共同富裕的行动落地。

共同富裕是共同创造财富，不是杀富济贫。十年前，我鼓吹互联网人本主义，现在变成了现实，京东模式的本质是实体化的互联网，未来的互联网也必然走向人本化、实体化、价值化。