传统家电瞄准年轻市场,谁抓住了年轻人的心?

据统计,近年来我国95-00后群体年开支金额高达4万亿元,占全国家庭总开支的13%,且其市场消费力量逐年增长。而《2021年上半年中国家电市场报告》显示,90、尤其是95后的年轻人已成为家电市场的购买主力,逐步掌握话语

据统计,近年来我国95-00后群体年开支金额高达4万亿元,占全国家庭总开支的13%,且其市场消费力量逐年增长。而《2021年上半年中国家电市场报告》显示,90、尤其是95后的年轻人已成为家电市场的购买主力,逐步掌握话语权。

因此,为顺应时代需要,市场上不仅出现了多个新兴家电品牌,众多传统“老品牌”也着手在年轻市场上发力。从中怡康最新37周数据看,Leader线上销额排名再次提升2位次,稳居行业头部阵营,成为众多品牌中当之无愧的“胜出”者。

那么,Leader是怎样做到的呢?

Leader打造的是:年轻人“专属”的,传统“大白电”品牌

纵观整个家电市场的年轻化状态会发现,家电品牌的年轻化呈现两个趋势。一是传统品牌在原有产品和市场架构的基础上,单独开辟一条年轻化道路或项目构成,生来拥有品牌认知度和优势性;一是全新的品牌,但主打小家电市场,如扫地机器人、空气炸锅等,顺应时代潮流,时尚性强,易获得年轻群体追捧。

而Leader却同时兼顾了以上两种优势,一方面以年轻人为消费群体,从外观、功能、使用、操控等多方面满足年轻人的生活需要;一方面主打冰洗空等大白电产品,真正深入到年轻人的居家生活中。

传统家电瞄准年轻市场,谁抓住了年轻人的心?

 

如在年轻人在意的颜值方面,当下市场上真正具有时尚性的家电仍以小家电为主。但Leader却在传统大白电上下足了功夫。冰箱可以是多种颜色,icase系列可拼合冰箱两种清新色调随意拼搭;空调可以“不像”空调,“旋翼耳机”空调,既有跑车栅格化设计,又好像佩戴耳机在听CD。

Leader与年轻人的关系:是“共同”进步,而非“追随”成长

我国家电市场的年轻化趋势是从近3-5年90、95后消费群体崛起后开始慢慢体现的。但Leader其实早在10年前就已规划好年轻化的品牌道路,且2016年进一步升级为“轻时尚”家电品牌,追随着年轻人的成长不断升级演变。

从产品功能上看,Leader仔细观察年轻人的生活变化。如时尚潮流的变化让年轻人服饰种类增多,洗护难度也加大,Leader洗衣机因此推出“拍照洗”功能,给衣服拍张照,就能智能识别衣物面料,匹配洗护模式。

从场景打造上看,Leader的场景真正解决了年轻人的痛点。当年轻人走进Leader智慧厨房场景,手机碰一碰就能进入食材管理界面,并能根据现有食材,推荐时下最流行的养生轻食菜谱,或选择心仪的美食菜谱,并通过AI语音技术手把手教你轻松烹饪。从此三餐不必依赖外卖,还能拥有健康饮食。

传统家电瞄准年轻市场,谁抓住了年轻人的心?

 

Leader还有自己“独有”又“拿手”的:“碰一碰”技术

如果说针对年轻人的生活需求,去升级产品功能和打造智慧生活场景各大品牌各具不同的优势,那么想要抓住年轻人的眼球,就必须要有能让其眼前一亮的特色。

Leader的“碰一碰”技术就成功吸引到了年轻群体。它让年轻人告别了繁琐的操作体系,手机“碰一碰”,就能根据室内空气环境启动空调、开启洗衣机快捷洗护模式,随时随地让热水器加热等。符合年轻人的极简生活态度,也让在外辛苦 工作、奋斗的年轻人回到家后,能拥有更多放松与自由的时间。

中国年轻人的生活方式和消费需求推动着家电品向着年轻化升级。其中Leader致力于打造年轻人的专属家电品牌,成为众多品牌中的优秀代表。


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