羽顺热能:进一步加强上下游供应商战略合作伙伴体系建设

(本报讯)拖欠供应商货款,可能是中国制造业最理直气壮的“潜规则”之一。各厂家在采购策略上,也会根据供应市场的竞争程度和行业水平,将供应商分为三六九等,不同的供应商使用不同的账期策略。受疫情影响,相关企

(本报讯)拖欠供应商货款,可能是中国制造业最理直气壮的“潜规则”之一。各厂家在采购策略上,也会根据供应市场的竞争程度和行业水平,将供应商分为三六九等,不同的供应商使用不同的账期策略。受疫情影响,相关企业均无法开工,需要延长付款账期,应收款无法按期收回……种种问题使这些中小企业现金流出现缺口,加重了上下游企业的经营问题,进而影响到产业链供货紧张的问题。


羽顺热能:进一步加强上下游供应商战略合作伙伴体系建设

近日,知名壁挂炉企业中山市羽顺热能技术设备有限公司致合作伙伴的一封公开信引爆供应商圈。羽顺热能在公开信中指出,自2010年创立以来,羽顺热能秉承以“诚信”为基石,以“共创、共享、共赢”为理念,以“追求品质”为立企之本,注重自主创新,坚持精益求精,公司业绩蒸蒸日上、跨越发展,产品品质持续提升,受到市场的认可和信赖;在过去的日子里,我们取得的成绩与进步,离不开各供应商及社会各界人士对公司的大力支持与合作帮助。面对疫情与严峻经济环境影响,羽顺热能饮水思源,决定自即日起,对所有供应商伙伴提前拨付合作款项,实行放水开源,为合作提供有力的资金保障,更好扎根实业,促进共同发展。

业内人士指出,正常时期,一般账期是60天,例如三月份的货款要到五月份才付,而有的厂家账期可能会更长。羽顺热能采用提前拨付合作款项这一付款策略后,上游供应商的回应肯定都会十分积极,所需的材料基本都会加班加点完成供货,这在某种程度上也可以说是通过付款方式在上游供应商那里“抢”货了,在行业内尚属首次。

另据了解,羽顺热能在巩固上游供应链的同时正全面发力下游零售商的渠道建设。为解决代理商因代理不同品牌的采暖设备、采购、售后协调困难、服务成本逐年上升的痛点,羽顺热能推出的舒适采暖系统从热源到末端全套主件,包含燃气壁挂炉、商用热水炉、钢制板式散热片系列、PPR铝塑系列、铝塑管系列、PERT管材系列、PEXA管材系列、卡接式连接件、滑进式连接件、热熔连接件系列及分水器系列、混水中心、水力平衡系统、卡接式和热熔式阀门系列等丰富产品,可充分满足客户一站式采购需求并实施全品牌全体系质保服务,市场反应良好。为更好地赋能经销商发展,羽顺热能还将从销售、安装、售后、品牌等方面对经销商进行帮扶,彻底解决经销商开店时遇到的各种问题。

近年来,壁挂炉行业全面进入品牌、价格、服务等多维度综合竞争阶段,市场竞争日趋白热化,行业升级态势日益凸显。对此,羽顺热能董事长陈群在接受媒体采访时表示,应对变化的最好办法是保持战略定力,正视机遇与挑战;无论外部环境怎么变化,羽顺热能坚持以创新驱动转型、推动高质量发展的战略不变,努力追求质量、结构和效率的不断优化不变,进一步加强与上下游供应商战略合作伙伴体系建设不变;我们要以不变应万变,潜心修炼,激发更多内生发展动力,在变化和挑战中把握发展机会,塑造竞争新优势,为推动我国壁挂炉行业健康发展贡献力量。


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