上海广告节人气作品在酷开系统展播 对其媒体属性价值的高度认同？

上海广告节人气作品在酷开系统展播 对其媒体属性价值的高度认同？ Popo||撰稿

上海广告节人气作品在酷开系统展播 对其媒体属性价值的高度认同？

Popo||撰稿

拒绝在垂直领域搏杀，出圈选择能够体现大屏价值的广阔蓝海，酷开科技始终好运相伴。就在7月20-23日举行的上海国际广告节期间，又传来好消息，10支人气作品在酷开系统大屏端展播，并将酷开科技作为OTT独家合作媒体。

这是酷开科技大屏媒体属性得到权威平台认同的铭证，既体现其不断出圈寻找星辰大海的战略发挥导向效力，也表明了精准化数字营销、品效合一等诸多优势相互协同并持续转化，最终证明酷开科技发展壮大并非偶然，而是内禀一条清晰的逻辑。

独家展播背后的价值认同

酷开科技再度获得权威认可，这一次，是上海国际广告节！

作为上海十四五规划纲领中明确支持要发展和办好的重点内容，上海国际广告节近些年不断突出自身价值，协助上海的数字化转型，并寄望通过自身努力逐步将上海打造成为具有国际影响力的数字广告之都。

拥有远大愿景，自然会摒弃甲乙方这个最原始最初级的合作模式。“成为客户商业伙伴，在新赛道中发挥自身作用，帮助品牌完善场景营造，展示自身商业价值”，成为广告节的新方向。所以，遴选出人气作品仅是第一步，如何将这些作品放置在有影响力的平台展现给众人，需要更高维度更深层次的考虑。

这份殊荣，再度落在有准备的企业身上！7月20-23日，上海国际广告节将10支人气作品放在酷开系统大屏端展播，并将酷开科技作为OTT独家合作媒体。

对广告节来说，它们选择了理想中的最能体现广告品牌价值的大屏终端，而对酷开科技而言，被全球最具活力、最具发展潜力之一的广告行业盛典选中，既是对其运营侧宣发能力和媒体属性的双认同，又是对其出圈价值的深度认可。

事实又一次证明，在垂直领域死磕，始终逃不出“边际效应递减”的窠臼，即便成为市场单寡头，可供发挥的空间也相对有限，然而走出圈子让大屏价值在更广阔的领域泛起涟漪，则豁然开朗大有可为。

其实在此之前，酷开科技就以破圈闻名业内。比如率先剥离电视硬件业务，将主营业务聚焦在智能电视生态系统，从而扩展了朋友圈，不仅创维电视，包括飞利浦、松下等外资品牌也选择安装酷开系统；比如突破系统提供商的角色定位，在海量终端覆盖下，开始自营商城的尝试，打造自营商城“生活+”，深度开发自营商城商业价值，将平台商角色作用发挥至极致。

这次被上海国际广告节选中，惊喜之中也有必然因素。

三点优势让传播更富效率

自出圈以来，酷开科技总能得到不同领域的客户的垂青。与其说每一次都有运气爆棚的原因，倒不如说是酷开科技内部透露出的共性优点，让不同市场的客户难言拒绝。笔者认为，酷开科技屡被相中的背后，有四点原因：

其一，规模庞大。作为大屏运营领域的龙头，酷开科技一直以规模庞大的用户群而威望素著。截至2021年3月31日，酷开系统累计覆盖终端数量超8700万，而且这一数据还在不断高速增长中，这意味着在酷开系统有望成为率先突破亿级用户的平台，并实现有效营销覆盖。

其二，精准营销。建立在大数据分析技术之上的数字化营销，更加精准和高效。通过对用户行为数据分析，用地区、爱好、职业等不同维度的指标建立家庭画像和用户标签，为广告主筛选出有点击等偏转化侧行为的兴趣人群数据、在线下单数据以及第三方电商平台同源数据进行碰撞，在此基础上进行人群扩量，优化定向，探索后续投放目标人群，为用户提供精美和所需的内容，实现人群与品牌有效对接，最终实现精准数字化营销。

其三，转化率高。除了利用数字手段优化精准外，一系列措施更提升了高效性。比如酷开科技着力于构建家庭场景中更加稳定的长效流量池，通过触达终端、激发兴趣、产生认同，最终达到效果转化，完成了品牌营销全流程。这些措施共同构建起酷开科技的精准营销体系框架，让品牌触达和转化成为可能，最终成为高转化率的保障。这些措施，都为大屏商业化按下了加速键。

庞大的用户规模，精准的数字营销和高效的品牌转化等，都是酷开科技能够在大屏端脱颖而出的显著特征，这样的优势资源配置，当然让品牌传播的效率更高。抛弃守成之心，拥抱广袤星辰，酷开科技给出圈续写辉煌，赢得不同客户认可已是必然，受到上海国际广告节青睐同样如此。

大屏媒体属性进一步彰显

如果说上述三点是酷开科技的内核配置的话，那么越来越明显的大屏媒体属性，则是其得到认可的真正原因。

自新浪微博开始，媒体属性的社交平台逐渐浮出水面，包括微信、头条、爱奇艺和腾讯等，都在验证一个新趋势：数字技术对产业的重塑正在持续加深，包括传统媒体产业。它们以社交媒体属性为依托，打破了传统媒体限定于固定领域，视野相对狭窄、空间相对有限的困扰，从而让媒体与用户的对接更加自由、更加便捷、更加高效。

以腾讯为例，每年的全球数字生态大会清晰地梳理出社交平台对传统媒体产业的渗透。2019年，腾讯明确了用向“数字”要“效率”的大方向，而在2020年，确定了用技术提升媒体产业效能的目标，同时宣称要“不只做助手，要做零售商的商业增长伙伴”，媒体属性更加明确。

这一切变革，源自数字化革命。数字内容消费正在呈现三个趋势，一是用户在内容消费的同时越来越注重自我的表达；二是社交成为数字内容的重要载体；三是越来越多的消费者成为生产者。所以兼具社交和媒体两大属性，是大势所趋。

这种趋势一旦形成，就很难扭转，并将以不断改良、优化、提升的方式继续前行。正是在这样的背景之下，酷开科技大屏媒体的属性也开始从幕后走向台前。梳理一下酷开科技的成长路径，发现其并非“拾人牙慧”跟随而动之举，而是彻头彻尾的原创。

大屏，虽然腾讯爱奇艺有过尝试，但结合自身产品的长项而言，始终难以在大屏领域深耕细作，而酷开科技在这方面却有着天然优势。

草蛇灰线，伏脉千里。最终，酷开科技在大屏领域持续投入并建立起自己的高地，通过不断强化运营侧的宣发能力，进一步确立了其大屏端的媒体属性。今年得到上海国际广告节的认同，更加凸显了酷开科技大屏媒体属性的价值。

小结：变动不居的世界，玩法规则日新月异，所以一定不能拘囿当前定位。酷开科技大屏媒体属性得到认同，用行动验证全媒体化、全渠道化、全数据化的产业趋势。事实上，勃兴的内容产业增添了平台的媒体属性，就大屏而言，视野优势无法替代，再辅以更安全的特性，未来“不只做助手，要做广告主商业增长的伙伴！”或许不再停留在口号层面，而成为包括酷开科技以及其他大屏媒体运营方社会价值不可或缺的一环。

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