“普·惠·质”战略三级联动，马上消费助力“乡村振兴”开局

“普·惠·质”战略三级联动，马上消费助力“乡村振兴”开局 多年以来，马上消费金融（下称“马上消费”）作为科技驱动的持牌金融机构，积极响应党中央，把乡村振兴等普惠金融作为工作重点，通过模式创新、数字化赋能

“普·惠·质”战略三级联动，马上消费助力“乡村振兴”开局

多年以来，马上消费金融（下称“马上消费”）作为科技驱动的持牌金融机构，积极响应党中央，把乡村振兴等普惠金融作为工作重点，通过模式创新、数字化赋能等方式，从根本上解决农村普惠人群的需求痛点，提升消费体验和生活幸福感。

在不断探索和实践中，马上消费以金融科技为推手，持续发力普惠金融推动乡村振兴，乡村振兴也已经成为马上消费的责任、使命乃至战略。

消费帮扶2.0模式，构建乡村振兴开放平台

消费帮扶，在助力打赢脱贫攻坚战中一直发挥着积极作用。自乡村振兴战略被国家提上日程以来，消费帮扶乡村地区依然是一条有效的振兴经济的途径。

今年3月，政府部门发布的《关于实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的意见》（以下简称《意见》）明确，要在巩固拓展脱贫攻坚成果的基础上，做好乡村振兴这篇大文章，继续推进脱贫地区发展和群众生活改善。

《意见》中特别强调，将继续大力实施消费帮扶。

在消费帮扶早期，主要是简单畅通乡村地区产品销路，如果把这比作消费帮扶1.0模式的话，那么马上消费在多年乡村振兴实践中，已经把消费帮扶进一步升级到了2.0模式：

打通农产品需求与供给的通路，形成产销良性循环。消费形成需求，关键是让需求对接供给。因此，也可理解为对乡村地区提供产品与服务需求对接的延续。

比如，马上消费为乡村振兴推出的“购”、“兑”、“知”服务。

在“购”方面，马上消费在安逸花商城提供乡村振兴专区；在“兑”方面，马上消费为乡村振兴产品提供了每年4000万的优惠券/免息券；在“知”方面，马上消费为乡村振兴产品提供了每月600万的曝光。

这也体现在马上消费凝聚的力量上，从马上消费想要达到的“5个100”就可以看出：联合100家银行、撮合100家新型农业经营主体、对口100个乡村、赋能100个产业振兴项目以及带动100万农民增收致富。

除了消费帮扶外，马上消费还在数字乡村、需求撮合、银农对接等其他领域为乡村地区提供产品与服务的需求对接，进一步带动乡村地区以及相关政策机制的良性循环，这也对乡村地区走上致富路形成积极牵引作用。

在股东、金融机构、合作方等多方力量联合下，以购、兑、知激活1.3亿用户的力量，马上消费构建一个乡村振兴开放平台，对用户开放、产品开放、模式开放、能力开放，从而达到产品聚合、供销撮合、需求对接、政策传递的功能，让更多人受惠马上消费乡村振兴举措的成果。

马上消费发力乡村振兴的力量本质上有两方面来源：

一方面是发挥马上消费在消费金融领域积累的数字化科技赋能优势，建立乡村振兴数字化赋能中心。

比如在渝北区洛碛镇·智慧林下养殖项目，马上消费通过数字化科技，大幅提高重量精度误差、智能计数误差、病鸡检测准确率，解决实时数量、自动称重、健康预警、环境检测等痛点，帮助农户增收预计20%以上，另外还复制推广到了武隆、秀山、城口、万州等多个地区。

马上消费践行科技服务乡村振兴的步调，以及“1个领域+1个中心+3个抓手”的具体行动，为促进农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足提供有力支撑。

另一方面也离不开马上消费的党建引领作用。

适逢建党一百周年，百年党史记录着我党波澜壮阔的发展轨迹，为我们带来无穷智慧和宝贵经验。在党的正确领导下，国家在乡村建设乃至国民经济建设中已经取得卓有成效的成果。

马上消费坚持把党史学习教育与解决乡村实际问题相结合，切实从百年党史中汲取推动乡村振兴的智慧和力量。

“普·惠·质”战略三级联动，打开乡村消费增量空间

在贯彻党史学习教育的指导后，马上消费认真谋划，精心部署，确立了下一阶段的发展战略。

马上消费董事长赵国庆表示，“进入2021年，马上消费在乡村振兴战略指引下持续发力普惠金融。基于1.3亿多注册用户，我们制定了‘普、惠、质’协同发展的未来战略，用普惠金融润泽乡村振兴。”

“普、惠、质”战略的具体内涵是什么呢？对此，赵国庆也有所解读。

首先，“普”即“差异化的普”。以差异化的定价、供给和体验来服务客群，这对马上消费提出更复杂的要求，也倒逼平台精细化运营能力的提升。

其次，“惠”是“商业可持续的惠”。即践行社会责任，实现降成本、扩大服务覆盖面、控风险三大功能，因此“惠”也是马上消费核心竞争力的体现。

最后，“质”是“全方位的质”。即全面提升风控能力、客户体验、社会责任、企业文化和团队凝聚力。

有专家表示，面对农村消费市场的壮大，电商和实体零售商存在大量机会，消费金融行业在农村的发展空间广阔。金融机构进驻农村，能够适应农村消费的发展需求。

马上消费作为消费金融平台，以普·惠·质为战略，带来了两方面的影响：

一方面马上消费创新金融支农产品和服务，加快农村金融产品和服务方式的创新，推出适合农业现代化和乡村需求的金融产品，打破了传统服务繁琐的程序和时空上的限制，提高了乡村地区的“金融可得性”。

截至目前，马上消费累计服务农村用户2300万+，县域用户2800万+，实现农村人口交易额2800亿+，县域人口交易额3700亿+，从普惠金融向惠普做了全方位的转变。

另一方面，马上消费专门成立了马上乡村振兴委员会，带来产业振兴、乡村振兴、文化振兴、生态振兴和组织振兴。

从现代国家的结构和治理来看，主要分为三大部门，即：政府（第一部门）、企业（第二部门）、非营利非政府组织（第三部门）。

有些领域比较特殊，比如在乡村振兴等领域，作为第二部门的企业还要履行“第四部门”的义务，即社会企业。

马上消费作为一个典型的“第四部门”，努力承担着“盈利之外的社会责任”，创造着经济价值、社会价值和环境价值。

对马上消费来说，乡村振兴不仅是企业的战略，更是时代赋予的责任和使命。随着马上消费的服务用户不断增多，马上消费将汇聚更大的力量，也更有能力把乡村振兴做好，继续推动消费金融可得性，从而惠及更多的群体，为亿万农民的美好生活持续贡献智慧与力量。